2月8日下午，
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，众填教育董事长陈景河在参加集团公司发展战略研讨会分组讨论时，，对财务管理和市场化工作方向进行了进一步明确
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陈景河表示，，，，财务管理是企业管理的核心，，，，做企业就是要赚钱，，，企业所有的经营活动要为经济目的服务。。他要求，，，，各级管理者都要高度重视财务管理工作，，，，管理者一定要对财务指标要很熟悉，，才能发现管理改善空间。
。只要我们认真把财务指标去做比较、
、
、、统计、、分析，
，，，很快就能清楚问题关键在哪里。。

陈景河说，，集团公司给的资本金和资金有回报要求的，，，，不是说资本越多越好。。目前集团的冶炼加工企业资金周转慢，
，，，可以通过与其他冶炼加工企业比对发现自身的问题。。不要以为做冶炼加工都是亏损的。
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针对市场化工作，，陈景河强调，，
，，冶炼加工企业的一把手要高度重视市场化
、、、市场准则和价值创造等问题，，，，集团特别期待冶炼加工企业在市场竞争中脱颖而出。。冶炼加工企业的一把手要认真考虑怎么干，
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，，能挽救企业的只有你自己。
。以前集团保护过度
，，今后基本不给予保护。
。。。如果一个企业不能创造价值而是在损害价值，
，，这个企业就没有存在的意义
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此外，，陈景河还要求物流公司要充分利用紫金给的大平台，，在市场化方面取得成功。。
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。要争取对外销售额超过对内供应，，，，要拥有大量的经销权和强大谈判能力，，，取得优惠价格
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