阿舍勒铜矿顺利完成全年出矿量

2006年是阿舍勒铜矿建成投入试生产的第二年,,为完成全年生产任务,,,早日实现达产目标,,从年初开始采取有效措施,,公司与温井、、、通业两个井巷工程公司紧密配合,,,,形成合力,,,,调动员工的生产积极性,,开展技术创新,,确保完成全年生产计划。。。。
加大了经济责任制考核力度,,,奖罚兑现,,,做到了上不封顶,,,,下不保底。。。。将全年采掘量、、供矿量按月度分解到井巷公司,,,,出矿量超计划的,,,,超计划部分的给予单价上浮奖励,,,低于计划的单价下浮处罚。。。。经济责任制按月考核兑现,,极大地调动了井巷公司的生产积极性和创造性。。。。温井公司2月份采购一台6m3铲运机,,,使出矿能力提高一倍。。 狠抓生产接替工作,,确保稳产高产。。通过精心设计、、、、合理安排,,将采切工作一直向前赶,,扭转了三级矿量不平衡的被动局面,,,,确保了生产的正常接替,,为今后的生产创造了有利条件。。。出矿任务向前赶,,,,井下充填步步紧跟不欠账。。。今年将井下充填列入重点工作,,,进行充填管道的技术改造,,理顺了充填工艺流程,,为采矿排除了后顾之忧。。。
克服困难,,大胆创新,,以先进的技术提高采掘能力。。。。矿石溜井和废石溜井多次发生堵塞,,,,采取了1号和2号溜井轮流检修,,,,严格溜井管理。。井下实现了无轨运矿,,,,井下一辆辆装满废石的自卸车从副井提升到地表,,,,对副井提升系统进行改造,,大小罐笼可同时作业,,,这些技术创新都为加快采掘进度创造了有利条件。。。
阿舍勒铜业公司今年未发生一起恶性事故,,,,实现了安全生产目标。。年初召开全矿安全环保工作会,,,签订安全生产责任制,,,开展每月一次的安全大检查,,,,实行井下值班长制度和井下每日的安全巡检巡查制度,,,,不忽略一个细节,,,,不放过一个隐患,,,,确保实现了安全生产目标。。。
