本网讯   7月20日上午，，，内蒙古自治区“十二五”重金属污染防治工作现场观摩会在乌后紫金庙沟矿尾矿库举行。。。 此次观摩会由自治区环保厅主办
，，巴彦淖尔市乌拉特后旗环保局和乌后紫金承办，，，旨在进一步推进重金属污染防治工作。。。自治区环保厅污染防治处处长张刚、
、各盟市环保局局长及自治区部分重点矿山企业代表一行70多人莅临本次观摩会
。。。 上午9：30分，
，，，观摩会开始，，，，乌后紫金常务副总经理白云鹏对公司重金属污染防治情况进行介绍汇报：近年来，，，，乌后紫金根据各级环保部门关于加强重金属污染防治工作的总体部署，，，，为保护生态环境
，，减少废水外排，，，从生产源头狠抓污染预防和控制措施，，加强环境综合治理，，，以重金属污染防治为基本立足点，，，，公司委托中冶长天国际工程有限责任公司对庙沟矿尾矿库综合治理工程项目进行可行性研究论证、、设计
，
，，，同时由巴彦淖尔市环境科学研究所编制了《建设项目环境影响报告表》，，先后实施了尾矿库坝坡修整及压坡工程
、、地表排水系统工...

  今年上半年，，，，香华西公司生产铜金属1289.70吨
，，
，完成计划的104.40%，，同比增长51.40%；完成销售收入5016.23万元，，，同比增长96.44%
；实现利润2193.63万元，，同比增长63.85%，，，超额完成了今年上半年生产经营任务
。
。。香华西公司地处高寒山区，，开工晚；原矿品位下降幅度较大；人员变动大，，人心波动。。面对公司生存与发展的种种困境
，
，，新任经营班子有胆有识、、
、、思路清晰、、、
、措施得力，，，全体员工齐心协力，，积极响应集团公司年初提出的“保增长，，，降成本”号召,成功破解了困局。。。。

  本网讯  近期，，，
，福建省总工会彭群芳副主席一行到紫金铜业进行高温岗位慰问，
，，听取了公司工会工作的汇报，，，并到公司第一食堂与广大员工一起就餐，，
，亲身感受并关心指导员工食堂伙食的工作。。在实地考察员工工作、、、、生活的基本情况后，，
，，彭群芳一行充分肯定了紫金铜业公司工会工作和“八个一”的工作思路
，
，，并鼓励紫金铜业更加充分地发挥工会的作用，，把工会工作推向一个更高的水平
。。。 紫金铜业于2009年12月成立分工会，，，2012年5月成立工会。。。。无论是分工会时期，
，，
，还是工会成立以来
，，，工会工作始终围绕公司中心工作，，
，，将工作重心放在基层，，工会干部深入基层，，
，
，与职工面对面的交流，，及时了解职工所想所盼，，实打实地为职工办实事办好事，
，
，为维护职工合法权益、、、、促进项目建设与企业和谐发展等方面作出了的贡献。。 “八个一”工作： （一）提升一个作用――职工维权 最大限度地维护职工合法权益，，
，保障职工的参与权、、话语权和知情权，，，，重点协调劳动关系、
、参与劳资谈判，，
，，关...

本网讯  7月18日，
，，福建紫金顺安物流有限公司创立大会暨第一次股东大会
、、、一届一次董事会在上杭紫金总部八楼会议室隆重召开。。。集团公司副总裁黄晓东代表集团公司对紫金顺安物流公司的成立表示热烈祝贺
，，并提出了殷切希望。。 黄晓东副总裁指出，，，，紫金顺安物流公司对紫金集团现有业务起到了互相弥补的作用，，，，新公司首先要扎实打好基础，，，，诚信守法经营，，，，立足长远，，
，为共同的目标努力奋斗。。。。 福建紫金顺安物流有限公司系紫金象屿（龙岩）物流有限公司与福建省上杭县顺安运输公司合资组建，，
，由紫金象屿（龙岩）物流有限公司控股，，，
，主营普通货运、、危险化学品运输等。
。
。。继6月下旬取得危化品运输许可证后，，，
，福建紫金顺安物流公司在较短的时间内取得了营业执照及其他有关证件，，，，并已正式开始运营。。。

本网讯（沈 强）7月18日下午
，，，由福建紫金房地产开发有限公司实施代建的集团公司上杭酒厂保障性住房项目主体结构工程顺利封顶。。 众填教育集团上杭酒厂保障房项目位于上杭县和平路，，，预算总投资4081.69万元
，，，
，规划建设用地面积3300m2,总建筑面积11436m2
，，，其中住宅面积为6557m2,管理用房面积132m2，，，，容积率为2.8，，
，建筑密度45%，，，，框剪结构，
，地下1层
，
，
，地上9层（底层商业，，，，二层架空，
，，其余为住宅），
，，停车位47个。。上杭酒厂保障房项目自正式开工建设以来，，项目部克服人员紧张、、、、闹市区施工并紧邻周边民房等困难
，，，保质保量加快项目的建设进度。。 上杭酒厂保障性住房项目于 2011年10月开工，，，
，计划于 2013年5月竣工。。

         本网讯  为实现企业新一轮发展
，
，紫金山机电厂重机队加强全矿工程机械管理，，，，以改善设备技术状况、、、、提高设备使用率和完好率
，，，，在总结了以往的车辆设备管理经验后，，提出了工程机械设备管理要“早、
、、细、、勤”等“三板斧”，，为企业新一轮发展提供了强有力的保障。
。。        首先
，，设备保养立足要“早”。。。。本着早动手
、
、
、、早安排的原则，，将所有车辆现状重新进行摸底排查，
，结合使用情况和设备运转时间制订整修和保养计划，，
，，按照计划内容逐项整修和保养。。
。。其次，
，，，设备保养落实要“细”。。。以设备“三化三零”为目标，，，对运行的设备要细听、、细看、、、、细查，
，以抓细节为主，，，
，全面提高设备完好率。。。第三
，，
，设备巡检跟进要“勤”。。。。岗位职工按照规定
，，，对自己驾驶的车辆坚持勤听、、、、勤看、
、勤摸、、、勤检查的“四勤”原则，，随时掌握车辆运行状况。。        三项措施的有效实施，，简化了实际操作环节，，
，，激活了设备管理的细胞，
，，，确保了公司现有设备的安全平稳运行，，，有力保障...