3月5日中午
，，，，陈景河董事长放弃周末休息时间到紫金山金矿进行现场办公。。
。在办公会议上，，，陈董事长要求紫金山金矿今年着重考虑整个矿区的最终规划问题，，并在年内对采、、、选最终规划的各项技改项目进行预算、、设计，，争取一次性到位。。。 陈董事长在金矿领导和生产单位负责人的陪同下，
，，，先后到了二选厂
、、、、三选厂和老矿部实地考察，，，之后，，，，与陪同人员进行了座谈。
。。
。 在座谈会的发言中，，
，，陈董事长首先肯定了紫金山金矿2004年所取得的成绩
，，，特别在探矿增储方面
，
，首次实现了保有储量增长
，，
，
，对延长矿山服务年限意义特别重大。
。。
。陈董事长说，，在控制区内进行储量补充勘探成本低，，但收益明显，
，所以今年在增储方面还要继续加大力度，，努力实现三年增储40吨的目标
，
，可考虑对勘探设备进行更新换代，，以提高勘探效率。。 在谈到今年的生产时，，陈董事长表示赞同刘献华矿长提出的“在去年基础上进一步提高资源利用率的前提下，，，全年产金按略高于计划来安排
，，但目前关键要解决堆浸处理量不能满足出矿量的矛盾”的说法，，，陈董事长提出，，，，金矿应充分考虑在露采高标高或排土场周边就近建设堆场，，以及在三个选厂的现有堆场周边扩建堆场的可能性。。 关于今后矿区的整体规划，，，陈董事长指出
，，，采矿方面
，，，开采境界要尽快确定
，，东南矿段的整体开发方案要尽早形成；选矿方面，
，，，采场的高位溜井不可能永久完好，，，，主要靠溜井运输的二选厂其运输系统改造或延伸要及时进行技改，，，涉及的征地问题，，，要一次性彻底解决
，，，
，同时要注重优化运距
、、混排规划设计等。
。。陈董事长强调，，
，生产成本能否降低
，，，，与规划顺序有直接关系，，，
，各项工作要提前做，，，
，要加强预见性
。
。。
。 陈董事长还对铜矿建设项目提出了具体要求
。。
。。