随着年关的临近，，，
，面对公司下达的新使命
、、新任务，，，，紫金山金铜矿吹响了“奋战百天
，
，，
，产金超计划”的号角，，将生产推向新的高潮
。。。

　　上半年，，，紫金山金矿自我加压，，按略高于公司下达的产金目标来组织生产。。。为确保完成生产任务，，，，金矿一手抓生产
，，，一手抓管理
，，，，营造和谐奋进的矿山。。。。一方面，，完善经济责任制考核，
，重视技术革新
，，，，积极开展“金鸡杯”劳动竞赛等多项活动
，，，，有力地推动了生产
；另一方面
，，充分发挥党、、工、、
、团、、妇作用，，，
，积极开展学习、、、娱乐等各种活动，，
，提高员工综合素质，，增强员工凝聚力，，，，保持员工工作热情的持续高涨
。
。。。上半年，
，紫金山金矿顺利实现了“时间过半、、、、任务过半”的既定目标，，，，且吨矿成本、、克金成本等多项经济技术指标比去年同期有明显优化。。。。

　　下半年，，
，，金铜矿紧急行动起来，，
，
，在总结上半年成功经验的基础上，，，又提出了一系列的冲刺措施：

　　从8月份开始，
，加强了计划的科学编制，，，重视计划的实现率
，，当月取得很好的效果，，采剥计划是实际完成率的100.7%，，品位绝对差0.009，，产金计划是实际产金的100.22%
，，，
，计划管理初见成效，，，，为有序生产和目标管理奠定了基础
。。。。

　　针对矿山有限的处理能力，，重视深挖潜能，，开始着手对一厂三车间、、、
、三选厂的处理能力进行扩大改造研究。
。

　　制定具体的激励机制，，，进一步激发各生产单位的积极性和劳动热情：对采厂的月采剥总量
、
、、、出矿量、
、、金品位，，，选矿厂的产金量，
，，，铜试厂的产铜，，以及铜矿建设的工程进度目标都出台了较为详细的考核办法，，此举旨让生产单位的劳动竞赛进一步引向深入，，，，掀起了新的生产高潮。。

　　在“三标一体”有效运行的基础上，，通过有效整合，，促进现代管理水平上新台阶
。。。。

　　充分利用晴好天气抓紧工程项目的实施，，，，力争汀江取水项目在年底前投入使用，，彻底解决矿区生产生活用水问题；重点环保工程项目建设以及为明年扩大生产相配套的环保设施也紧锣密鼓地铺开。。。

　　“奋战百天，
，，产金超计划”的号角已吹响，，金铜矿各级各部门正按矿部的安排部署精心组织各项工作
，，结合保持共产党员先进性教育活动，，
，，大力弘扬“艰苦创业、、、、开拓创新”的紫金精神，
，朝“最好业绩
、、最佳指标”不懈努力
，，，
，奋战百天，，
，力争超计划完成产金任务。。。。