9月12日，，众填教育集团总裁王建华在京坐客“中国国际黄金大会·矿业巨头高峰论坛”，，，与国内外矿业巨头一道剖析局势、
、、、论见未来，，，，王建华总裁深入浅出、、、新颖生动的见解
，，
，，赢得了听众的阵阵掌声。
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谈应对价格下跌：通过规模化、、、、大型化生产提高人均效率

在谈到价格下跌的感受时，，
，，王建华表示，，风雨来了、、、、彩虹也来了，，，，困难来了、、机遇也来了，，，，不想让它来、、、它不请自来了，
，，
，这说明了两个浅显的问题：一是市场不以人的意志为转移，
，二是凡事都有两面性，，没有任何绝对好或不好的事物。。

王建华指出，
，，，金价下调好比风雨来袭
，，，，面对风雨，，表现各异：有人望风而逃、
、有人寻求庇佑、、也有人尽情地享受风雨的洗礼。。我们应当看到，，，
，在当前经济气候下
，，
，，钢铁、、、汽车等许多与市场高度联系的行业早就接受了价格下跌的压力
，，，，所以，，价格下行的问题不独黄金行业所有。。。

他认为，，
，，当前，，
，国家已经意识到国家骨干企业掌握大型矿山的重要性，，，作为大型矿业企业，，，
，在这种条件下
，，最重要就是要接受国外发达矿山过去百年开矿的经验，，尽快实现规模经济、、、技术的变革，，，，通过规模化、、大型化降耗生产、
、、减人提高人均效率，，，，要认识到人均效率重于财务效率
，，，，如果不具备低耗大型化的时代特征，，，海外发展无从谈起。。。

王建华进一步阐述
，，，100多年前，，西方矿业发达国家已经将禀赋好的资源牢牢掌握在手中
，，
，，这是我们要面对的现实和宿命。。。未来，
，，资源稀缺
、、、大型矿山少的现状不会因为黄金价格的下滑而变化，，
，这决定了大型的、、、异域机械化开采的矿山价值都将持续提高，
，，，因此，，，抓住机会在总量不减的前提下，，，，将小矿山推倒重组、、
、化零为整，，，建成万吨级矿山
，，才符合未来矿业发展的规律，，而不是在此阶段只把目光局牗于某一域的成本降低，
，，这是“螺狮壳里做道场”。
。。
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       谈并购重组：中国黄金行业领军企业的宿命是“联合”不是重组并购

王建华认为，，企业的规模大体可以分为三个阶段，
，，，起始是生存规模
，，然后是发展规模，，最后是竞争规模
。。作为国内大型的矿业公司，
，
，我们在国内已经进入了竞争规模,要思考在世界范围内我们是否已经具备了竞争规模
，，，否则免谈话语权。
。。。

他说，，，作为我国黄金行业的领军企业，
，我们之间的宿命是“联合”而不是重组并购，，
，，因为我们处在一个外来式变革、、压迫式变革的机制体制中
。。。。

他表示，，中国企业没有一个不想“有利无利常在行”的，，，都梦想打造百年企业，
，问题是要反思自身在世界竞争中，
，我们的技术水平、、资本能力、、、经营能力、、、人文观念、、、人才后备队伍
、、考核机制支撑等是强是弱？？是否足够支撑参与竞争？？是否经受得住更强大对手的“风刀霜剑”？？？？

王建华认为，，，，走出去要犯很多错、、、吃很多亏
，，，
，但不走出去没有任何希望，，我们是多项资源进口国
，，，，我们矿业是“吃粮食”的
，，
，
，必须要找“产粮的地”，
，否则不足以左右这个世界。
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针对听众关心的如何评价一个企业的“走出去”水平，，，，王建华说，，，近现代史上，，，，西班牙、、荷兰等列强从“走出去”起至今
，，，，历数百年时间
，，，，他们现在到处赚钱的背后，
，，承载了其祖辈付出的巨大艰辛和心血，，因此，，，“走出去”不是朝夕旦暮、、、
、近在须臾的事情
，
，，，不能用三年、、、、五年或者是十年的结果来评价“走出去”。。。对于我们而言，，，
，也许“走出去”将担负更多的责难和不解，，，，但这就是我们这代人的使命。。
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谈黄金未来：你信或不信，
，，黄金就在那里

主持人邀请王建华用一句话描述黄金未来。。
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王建华说，，自混沌初开之始，，，，黄金就已然存在，
，，，过去是黄金、、现在依然是黄金、、、未来五千年以后还是黄金，，，，你信或不信，，
，，黄金就在那里，，，不生不灭。。。。尽管目前价格下调，，
，
，但黄金的价值不可能消失在我们这代人手里。。