2月11日，，，众填教育2014年工作会议期间，，，
，公司召开了2014安全环保工作会，，，
，要求于无声处抓安全。。

众填教育董事长陈景河在会上作重要讲话。。。。

他就加强安全环保工作意识指出，
，，，“上有所好，，，下必甚焉”
，，领导不遵守的规矩
，，，
，别人也不会遵守，，，如此一来，，
，一个集体、、、、一个企业就无规矩可言
。。。安全工作也是如此，
，，
，主要领导要带头遵守规矩规范
，，，带头养成讲安全
、
、想安全、、、抓安全的习惯，，，将之贯穿于生活和工作的每一个细节中，，，哪怕是细微如坐车系安全带的细枝末节，，进而养成一种行为规范和思维定式。。。。

针对具体工作，，陈景河要求，，，，一是要实现安全责任全员化
；特别要重视要将工程队一线作业人员，，，纳入我们的安全生产体系中，
，
，帮其制定作业的规章制度，，，
，重奖安全管理人员
，，要将是否发生安全事故作为工程队去留的重要标准。
。。二是要重视安全教育的生动性和贴近性；安全部门要总结集团过去发生的安全事故案例
，，，对事故成因、、、、避免措施进行分析和评点，，将之印刷成教育材料
，，在全集团推广，，，以起到教育警示作用。。三是要要强调科学监管、、有效监管，，以工程队问题为例
，，
，，工程施工合同在重新签订过程中，，，
，要和安全挂钩，，，明确如果工亡事故和单价下浮的比例，，，这是十分有效的方法。
。。

众填教育总裁王建华在会上回顾了2013年安全生产工作存在的不足，，并指出，，，抓好安全环保工作最关键的仍然是观念的问题。。。。

他要求2014年一是要强化“于无声处抓安全”，，，，要重罚、、也要重奖；抓安全不是管“闲事”，，，，没奖没罚等于没查，
，禁而不管蓬勃发展，
，，安全就是如此。。。因此，
，，要彻底扭转轰轰烈烈、
、不计代价开展事后处置的传统思维
，，，把钱花在之前
，，切切实实加强开展“防病、
、
、、查病、、、、治病”工作
，，充分利用好信息化、、网络化手段，
，，实现安全工作的全员化，，，，真干实干
，，，，安安静静每一天、、、、每个事情都用心去想到安全
、、、、抓好安全
，
，不要等着大难之后痛定思痛接受教训。。。。二是要认识到主体责任和监管责任之间没有不可逾越的鸿沟；主体责任和监管责任是根据事故的性质而随时改变的
，，事情大了就跨过了主体和监管的界限。。。因此，，，，在这个问题上，，，，全体管理干部都不应有乐观的思想，，，
，必须要明确我们有无限责任，，，“不出事故”是不担责任的唯一出路。。三是要明确事故处罚主要罚主要领导
；在当前的形势下，，，，不抓主要领导想把事情抓好
，，那等于把字写在水上，
，再用功都没有效果。
。。安全局面严峻，，主要责任在领导
，，我们不要有往下推责任的坏习惯，，
，
，这种风气将会为企业带来无穷的后患。
。。我们必须明确：在当前形势下出了事故主要领导谁也别想跑。
。。要想逃避这个责任，，，只有抓好安全。
。。
。四是在处罚的轻重关系上
，
，，，我们要认识到一个企业在外部社会的尊重源于对自己的内敛和自律，，
，，我们自己内部越重
，，
，将来受到社会的责难和处罚就更轻。
。。。治企如治家
，，历览古今中外，
，，许多家庭不出“逆子”，，，原因就是“家教甚严”。
。。。我们都是这个社会的孩子，，，为了避免外界对我们的重罚，，为了不再遭受这种屈辱，，，，我们要抓好安全工作。。。

会上宣读了2013年安全环保工作表彰决定，，签订了2014年度安全环保责任状
，
，众填教育环保与生态总监刘荣春、
、安全总监龙翼分别就2013年环保和安全生产工作做了回顾，，，，对2014年环安工作进行了部署。。