本网讯  12月30日，，
，集团公司董事长陈景河轻车简从，，
，率财务部、、生产部、、、市场部负责人，，前往紫金铜业、
、、、二冶、
、铁路公司等地调研，，重点了解了企业的资产、
、成本状况及2014年扭亏的思路和举措。。。

陈景河指出，，当前
，，，整个矿业形势已经发生逆转，，
，，国内的有色金属企业、、、钢铁企业举步维艰，，，就集团而言
，，今年，，，集团利润出现了前所未有的下降，，形势非常严峻。。

陈景河表示，
，，，集团高度关注市场化企业，，
，
，近年来，，集团旗下市场化企业亏损居多，，特别是冶炼加工企业，，，，公司董事会对此非常重视，
，对能否盘活冶炼企业提出了很高的要求，，，对冶炼加工企业寄予了厚望，，
，，特别希望冶炼加工企业能够通过市场化的精细化管理，，带动促进矿山企业管理水平的提升
，，，，进而为全集团管理水平的改善“杀出一条血路”。。。

陈景河强调
，，，
，紫金铜业是集团市场化中的旗舰企业，，其发展的好坏
，
，对集团市场化程度具有标杆性的意义
。。
。
。但我们应该正视
，，
，作为大型工业企业，，紫金铜业对市场化的把握存在着较多缺陷，，，这是导致这两年出现较大亏损的重要原因。。
。。

陈景河强调，，为企业创造价值是我们一切工作的出发点和归属点，，，，大幅度、
、
、大面积地消灭亏损是2014年的重要任务，
，集团将对亏损企业制定最严格措施。。“按照市场规则进行管理”是集团新的发展理念
，
，对于市场化企业
，，，，集团将通过“头管预算，，，尾管考核”的方式进行管理
，，因此，，，我们要树立有一个新的思想：市场化企业要存活只能靠自救。
。
。。

陈景河表示，，过去，，
，由于对市场的认识不足，，
，紫金铜业吃了闷亏，，，但是我们欣喜地看到，，，，紫金铜业对2014年扭亏为盈充满信心，，并制定了一系列针对性强的措施，，
，，相信如果认真贯彻这些措施的话，，实现扭亏是完全有可能的。。

陈景河要求
，，，，紫金铜业一是要加大力度认真研究国内外其他冶炼企业的盈利经验，
，
，，仔细对比每一个环节。。。。二是内部加工和管理的方面，，，，要将目前各个月份的成品指标、、、、产量指标落实到各个厂，，，，各个厂落实到各个车间，
，，要以厂为基本单元，，，做好成本核算体系。。。。三是要重视回收率提高存在较大空间的问题
，，通过与矿冶院、
、、技术公司的紧密合作，，建立回收体系，，提高技术的完整程度。。
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陈景河还就二冶技术改善以及转型作出了要求。。财务部、、、生产部
、、市场部负责人就各自业务进行了指导
。。