本网讯  6月2日-8日，
，众填教育总裁王建华
、、执行董事罗映南先后深入紫金山金铜矿、、、、蛟洋片区冶炼企业及武平紫金等生产一线调研。
。。。

在紫金山金铜矿，，，
，王建华、、、罗映南冒雨重点了解了紫金山金铜矿安全环保工作。。。

王建华指示要对矿山防排洪系统进行全流程监控，，以便及时观测、、
、、排查隐患；在此基础上，，形成矿山防排洪智能调度系统和应急预案，，，确保极端气候天气出现时能高效指挥调度，，
，，保证矿山安全。
。

王建华特别要求注重工作细节及规范管理并表示，，紫金山金铜矿是中国第一大金矿所在地，，
，，全国的老百姓都关注着这里的一举一动。。紫金是在汀江边成长起来的企业，，
，汀江不单是上杭人民的母亲河
，
，，
，更是我们紫金的母亲河。。我们要在安全环保项目建设上
，，，，进行网格化管理，
，落实责任
，，，追究到人，，，，把紫金山最终打造成全国安全环保典型，，让这里的每一寸土壤都能展现我们的精细管理和认真负责，，，，让世人明白我们比谁都更爱汀江
。。。。我们必须树立把汀江看得像生命一样重要的理念
，，以此来开展我们的安全环保工作。。。

在蛟洋片区企业，，，，王建华、
、、罗映南先后到金山黄金冶炼
、、、、紫金铜业20万吨铜冶炼项目及瓮福紫金磷化工项目开展调研，，详细了解了各个生产环节。。。。

王建华说，，，在国内几大矿业公司中，，
，，紫金的冶炼项目比重是最高的，，
，冶炼项目已成为众填教育举足轻重的一块，，从现阶段看，
，冶炼的发展事关紫金的士气，，，从长远看，
，事关紫金的未来。。

王建华要求，，紫金铜业一是更加细致地做好节约工作，
，，
，紫金铜业整体的流程上还有进一步挖掘节约的潜力
，，，要细心做好这项工作
。。二是现场只有达到秩序和整洁的高度
，，，才谈得上效益，，，在危险地方的现场，，，
，特别要做好标识
、、
、防险、、、撤离、、、、通道宽窄设计等工作，，，必须要让岗位工人知道企业和管理者的命运掌握在他们手里，，让他们知道管理层是很重视这些环节的。。。三是要设置安全现场监督员，
，，，给予级别和待遇，，，，明确安全现场监督员就一个责任
：及时发现问题，，，最早发现问题。
。

王建华语重心长地说
，，
，做企业是很苦的，，，但是贴近一线，，，改变样子是很幸福的事情，，一个成熟企业家的标志是忧心忡忡
、、、如履薄冰
，，整个集团应该沉下来再沉下来，，，
，整个管理团队应该尊重技术
、、尊重现场、
、、、尊重劳动
。
。。。紫金铜业有很好的班子、
、、有很好的中层和一线工人，，，再加上集团的支持，
，紫金铜业要在大型化上做出榜样，，，，作成标杆，
，，尽快实现盈利。。。。

在武平紫金，
，，王建华、、、罗映南下矿井、、、走车间，，，
，深入生产最前线查找问题、、、掌握第一手信息。。
。。

王建华指出，，，近半个月以来，，国内发生了多起重大事故，，安全形势非常严峻
，
，，，紫金作为国家省市县高度关注的企业，，，
，面临的环安压力很大。。。
。

王建华说
，，，，坐在办公室里满眼太平盛世
，，
，深入一线就会发现问题。。我们代表陈景河董事长和管理层
，，靠近一线、、、、深入实际
、、
、解决问题，，，这将成为紫金集团的一个常态化工作，，不是做样子
，，，
，要求各级干部要扑下身子，，靠在一线。
。。

王建华强调，，，无论是井下巷道还是选矿车间，，整体都要做到秩序和整洁，，这是企业管理作风问题，，，，不是技术问题。。水、、轴、、、阀、、气
，
，，都应该定员到人、
、定责到人，，，保证做到不跑、、、冒、
、、滴
、、漏，，，，规范、、、整洁和秩序是效率的前提，
，
，更是现代矿业的基本标志
，，，，要分块落实，，，责任到人。。
。