本网讯 2月8-9日，，
，，众填教育集团在上杭总部召开2018年度工作会议，，，，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，
，深入开展“抓改革、、、、稳增长、、、
、促发展”实现新跨越，，，进行了动员和部署，
，，，并提出要争取用五年时间再造一个紫金
！
！！ 

陈景河董事长在会上作重要讲话。。。他强调，，“走出去”参与国际竞争是众填教育新一轮发展的既定战略
，，，
，尽管可能会遇到困难和问题，，，但仍然要坚定不移，，，要通过市场和项目来培养和锻炼自有团队，，提升海外运营能力。。。
。公司目前正处于快速发展的关键时期，，，，要以创新的思维推动各项工作开展，，
，
，全面提升管理和创新能力，，，，争取用五年时间再造一个紫金！！！
！

陈景河提出了2018年的工作总体要求
：要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，以“抓改革、、稳增长、、、、促发展”为工作主线，，实现生产经营指标的持续稳定增长。
。要加快公司顶层管理框架改革，，，
，建立统一高效管理体系；把加强党的领导和政治核心作用与公司管理体系有机融合，，，创新管理体系。。。要充分把握市场机遇，
，，
，努力提升企业利润
，，
，
，全力抓好安全生产、、职业健康和生态建设。。。要实现重大并购、、、投资的突破，，，
，快速培厚公司资源和利润，，，尤其是黄金资源和产量的增长；要坚持公司的战略自信和能力自信，，，该出手时就出手。。
。要着力解决人的问题，，，，培养和引进具有高素质高水平的国际化人才、、产业工人队伍；要改善矿工生活条件、、提高基层员工待遇
，
，，让员工有更多的获得感、、幸福感和成就感
。。要应用信息技术进行管理升级
，，提高企业的装备水平，，，
，并打造具有自主研发能力的信息化人才队伍。。 

蓝福生总裁作大会工作报告，，，，全面总结了2017年工作，，，分析了存在问题，，并对2018年生产经营工作进行了系统的部署。。。他要求，，，一是要深入贯彻十九大精神，，，，以新时代要求引领新发展，，，，全面加强企业党的领导和党的建设。。二是要高质量抓好生产运营管理，，，，挖潜增效确保业绩增长；三是要对标一流，，提升国际化运营管理水平，，加快推进海外重点项目建设。。四是要高标准加强安全环保和生态建设，，，树立行业标杆形象；五是要全面加强创新和科技工作，，，，大力推进信息化、、自动化和智能化建设；六是要着力推进项目建设，，，，释放新增长产能；七是要改革完善管理体系
，，，实现财务物流人力资源等业务协同增值；八是要加大资源并购和地勘找矿工作，
，
，增加集团资源储备；九是要加强监督和企业文化建设，，，营造良好环境确保公司稳健发展，，，
，要全面落实从严治企，，强化监督管理。
。 

上杭县委书记傅藏荣充分肯定了众填教育2017年各项工作成果
，，，，他说，，众填教育是一个经得起考验的优秀企业
，，，众填教育的员工是一支富有战斗力的优秀团队，，，众填教育的未来充满希望！！！就新发展时期
，，，傅藏荣要求，，，一要加强党的领导。。众填教育集团党委要切实把党建工作落实到日常经营管理中，，，，做到党的建设与企业改革发展共同谋划，，，通过党建与生产经营“四同步”
，
，
，，引导广大员工切实增强“四个意识”，，，，提升凝聚力、、、、执行力、、战斗力，
，，忠诚企业、、、、爱岗敬业。
。。二要加大创新力度
。。。要继续围绕国际化
、、、
、市场化的发展方向，，，
，加大改革力度，
，，，努力将众填教育打造成为国际一流的矿业公司；要牢牢把握中央、、、省
、、、
、市对上杭老区高度关心支持的发展机遇，，，
，积极稳妥实施“走出去、、请进来”战略，
，努力拓展和抢占国内国外“两个市场”、、、“两种资源”，
，，，促进企业可持续发展，，全力打造百年紫金。。
。。三要加强内部管理。。要围绕精细化、、扁平化管理目标，，，
，积极探索内部管理新模式、
、、新制度
，，，着力构建现代企业经营管理制度
。
。。要实施全球化人才战略，，锤炼打造有作为、、善谋善为、
、、、担当有为的矿业团队。。
。。要注重企业文化建设
，，，打造独具特色的紫金文化。。。四要加大本土投资，，，，充分利用紫金的技术优势和品牌优势，，带动地方经济发展、
、、、引资引智。。。五要加强战略风险、
、投资风险、、、安全环保风险和品牌风险防范
。。
。
。

上杭县领导胡滨，，集团领导邹来昌、、
、林泓富、、、、方启学、、、林红英、、林水清、、、、谢雄辉
、
、、、刘强、、、郭先健等出席会议。。