本网讯 近日,,,,众填教育集团董事长陈景河主持召开专题会议,,,对进一步深化科研和地勘单位的改革转型进行了专题研究。。。陈景河强调,,,,要大力弘扬和激活众填教育技术和管理创新的优良传统,,,旗帜鲜明地鼓励创新、、、支持创新,,,,向以市场为导向、、、、以市场效果为结果全面转型。。科研单位要经世致用研究适用技术,,,,在项目的选择上要更加严谨、、更加精准、、、更加有效;地勘单位则要从全面开花向重点突破转变,,根据集团新情况构建勘查新模式,,,全面加强矿山地质工作,,并在海外并购和海外地勘方面有重要破题。。
陈景河在会上发表重要讲话,,,,肯定了科技和地勘工作为集团公司发展做出的不可替代的卓越贡献,,,并指出了在矿业形势“新常态”下科技和地勘工作所面临的新挑战。。
陈景河强调,,,,面对新挑战,,一是要升华认识;强化“重要性”认识;依靠技术进步和创新获得比较竞争优势,,加强矿山地质工作、、、、形成与有形资产管理类似的管理体系。。。。强化“源动力”认识;重申“创新是公司力量和发展的源泉,,,,创新就是普遍科学原理与客观实际的良好结合,,,,最适合的就是最好的创新,,创新就是不断否定自我的过程。。。。”的理念;明确要以经济目标为指导,,重燃全员创新热潮。。。强化“实用性”认识;重点解决自有矿山和企业的技术问题,,,研究能够提高效率、、、、降低成本的大型现代化装备的引进和使用,,,,不追时髦,,做面子工程,,,,由企业经济技术指标来检验成果。。。二是要建强队伍;明确科技工作的核心是人才。。。。集团公司的总体专业水平主要看各专业主要带头人的素养和水平,,,专职科技工作者贵精不贵多,,,在于能够解决实际问题创造价值。。。。要强化人才在实验室与一线的双向流动,,,革新专业技术职务评聘办法,,,多渠道、、多方式引进具有创新精神和能力的高素质国际化专业人才,,,营造良好、、、、公平的竞争环境。。。地勘队伍建设方面,,,,要打造一批有大视野、、、、高境界的专家精英队伍。。。。三是要提供保障;旗帜鲜明地鼓励创新、、、、支持创新,,,,营造良好的创新环境,,,,构建创新平台。。。。出台激励性的政策措施,,,让创新者与企业共享创新成果,,,而且经核准的创新项目和创新举措,,,相关人员可予免责。。。四是要明晰方向;把坚持解决一线实际问题作为主导方向,,,,把客户至上思想贯穿到工作中去;在国际化方向上破大题,,,使科研、、、地勘工作从集团国际化的被动追随者成为主动作为者。。五是要拥抱市场;模拟市场化运作,,用市场来检验能力、、、竞争力和价值;建立有效激励机制,,对做出突出贡献的项目和关键人员给予重奖。。。
王建华总裁对科研和地勘工作的着力点和出发点作了指导。。他说,,,科技是公司结构必不可少的项目。。随着财富的积累、、、、高等教育的普及、、、、人均效率的提高、、、、社会工业化的完成,,科技创新将与科技产品同步面世,,,科技被企业垄断,,企业成为科技创新主体。。。。当下科技工作者与知识分子比例越来越大,,从事纯粹科技工作的知识分子反而越来越少,,,,科技群体分解在各实体之中或集体性地转为为实体服务。。。所以科技实体未来除了市场给予平台之外没有第二个平台,,除了一体化市场给予雄厚的资本之外没有资本支撑,,,除了全球一体化市场把你托起之外,,自负自夸会被市场的嘲笑声所淹没。。我们只需要市场认可的带头人、、、只需要市场成果证明的成果。。王建华强调,,,科技工作的主要任务是由公司的主要业务决定的,,科研单位要努力把80%的精力用在企业目前80%的业务改进上,,,,然后80%的奖励从技术效益中获取,,用心耕耘,,,,仰望星空,,,一定能走向名出于实,,,,实至名归的灿烂星空。。。。
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